Une stratégie marketing, un business model ou une méthode de vente peut être extrêmement efficace pour un entrepreneur et devenir une véritable contrainte pour un autre.
Prenons une stratégie de contenu fondée sur une ligne éditoriale très cadrée, des formats récurrents et un calendrier défini plusieurs semaines à l'avance.
Pour un Meneur, la structure est un véritable levier : elle lui permet d'organiser sa communication, de garder le cap et de piloter son déploiement.
Pour un Explorateur, la même stratégie peut rapidement devenir étouffante si elle ne lui laisse aucun espace pour suivre sa curiosité, expérimenter ou changer de direction.
Pour un Créateur, ce cadre peut aider à structurer et à concrétiser les idées, à condition de conserver suffisamment de liberté pour expérimenter de nouvelles idées.
Dans les trois cas, la stratégie n'est pas mauvaise. Elle n'est simplement pas adaptée à toutes les identités entrepreneuriales.
Comprendre tes archétypes te permet de passer de « Quelle stratégie fonctionne ? » à « Quelle stratégie est adaptée à mon identité et à ma manière d’entreprendre ? ».
Parce que la meilleure stratégie du monde ne t'amènera pas les résultats que tu souhaites si tu dois lutter contre ton identité.